史宪文 智取三国-成就职业者的10大创新方法

 史宪文教授现任世界商务策划师联合会(WBSA)轮值主席,国际思索引

擎首席科学家,被誉为“现代企划管理技术之父”。他是理论家,发表的学术
著作达十余部,是现代策划理论的重要奠基人。他也是实践家,小投入大产出、化
危机为商机,“ 导入创新”是他的拿手好戏,每年指导近百家企业创造奇迹,许
多城市与区域战略规划都留下了他的神来之笔。他又是投资家,实现了1万元投
入,10年转化为价值亿万的思索引擎技术。他更是演说家,凤凰卫视论商道、央
视“师说”品三国,幽默深刻叹为观止!                                                                     

课程简介:

第一集: 曹操危机搞扩张(上) —— 以小搏大要用重点法
第二集: 曹操危机搞扩张(下) —— 以小搏大要用重点法
第三集: 刘备哭跑树品牌(上) —— 克服困难要用回避法
第四集: 刘备哭跑树品牌(中) —— 克服困难要用回避法
第五集: 刘备哭跑树品牌(下) —— 克服困难要用回避法
第六集: 孙权打坐抓管理 —— 精确管理要用分解法
第七集: 孔明草船玩融资 —— 放大自我要用背景转换法
第八集: 孔明借诗搞促销 —— 借船出海要用捆绑连接法
第九集: 孔明空城创优势 —— 说服对方要用实证法
第十集: 集约经营华容道 —— 一 箭多雕要用组合法
第十一集: 东风吹来对手帮 —— 排除阻力要用伏笔法
第十二集: 郭嘉竞胜不竞争 —— 正思难解要用逆向法       
第十三集: 三大战役人为本 —— 学习提升要用移植法

智取三国就是智取企业、智取市场、智取利润、智取人生、智取未
来……用三国经典引出创新方法,用创新思维挺进职场前沿国学与西学神采融
合,智业与商业机理横贯一语多关、举一反三、道术相伴、直达实践。少有的凝
练,罕见的震撼,一幅幅幽深的创新画卷,化腐朽为神奇,转危机到灵现,更有
潜伏推动,以高频打转之教练术使人产生头脑公转!世界商务策划师联合
会(WBSA)轮值主席、 现代商务策划管理理论重要奠基人、 国际思索引擎首
席科学家史宪文教授以其深厚的本土企业领导经验、扎实的国际策划学理论功
底,十二年立题钻研,近百家企业应验,厚积薄发一席间,汇萃精华一堂绽,堪称
生动万方,可谓精彩叠现,是职业者常品常新的看家经典!                                 
    用古代三国智谋之石,磨现代企业商战之剑;《智取三国》谋为商用,值得研读。     
——北京大学公共经济管理研究中心投融资研究所副所长、著名资本运作与投资银行专家
王铁军教授
    我喜欢阅读思想,更偏爱被智慧包装过的思想。对《三国演义》如此剥皮
剔肉敲骨吸髓、巧取豪夺,世所罕见,但我喜欢这种充满中国式机锋的语言和摧枯拉朽般
地对商道人心的洞穿。     
     
    ——著名创新思维专家、“优势富集理论”创始人、同济大学王健教授

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