【留住人才】科学合理的股权激励方案设计与实施要点

 如何设计合理的股权激励方案,股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施,那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励,呈现股权激励工具,介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式,分享股权激励设计与实施要点,帮助企业完善股权激励体系,留住核心人才,加快发展步伐。

讲师简介:

  郭卿平

  高级顾问师,先后在多家大中型国企、民营企业担任过执行总裁、总经理等职务,擅长上市辅导、股权融资、股权激励、商业模式设计与创新。

  葛亮新三版辅导咨询有限公司商业模式设计导师,鹏翀资本新三板市值管理老师,中龙杭川资本投融资策划,中国管理科学研究院职业资格认证培训中心专家老师。

  2006年开始从事企业咨询辅导,先后咨询辅导上百家企业和培训过近千家企业,行业涉及大中型机械制造、家具生产、医疗健康、奢侈品、电子、宾馆酒店、食品、餐饮、服装、商超连锁服务业等,包括北汽福田、横店集团、中国移动等,具有深厚的企业经营管理和资本运营实战经验,曾在金融网、HR世界等杂志发表过多篇学术文章。

课程大纲:

  一、正确理解股权激励

  1、股权激励的定义

  2、股权激励的缘起

  3、股权激励之传统逻辑

  4、股权激励特色

  5、人力资本理论

  二、股权激励工具介绍

  1、股权激励工具的类别

  (1)股票

  (2)虚拟

  2、股票期权

  3、业绩股票模式

  4、股票增值权

  5、储蓄股票参与计划

  6、广义上的股权激励类型

  (1)股权类

  (2)期权类

  (3)利润分享类

  三、股权激励设计

  1、定人

  2、定时

  3、定价

  4、定量

  5、责任体系:绩效考核结果的使用

  6、利益体系:薪酬定位和结构

  四、股权激励设计案例分享

  1、持股平台

  2、激励方式

  3、激励对象

  4、激励周期

  5、出资价格

  6、收益测算

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