王笑菲 西点执行力-西点领袖执行法则

内容简介
《西点领袖执行法则》
解读西点领袖法则,打造高效执行团队
强大的培训体系,为企业注入动力基因
健全的商业人格,为企业打造职业团队
完善的执行体系,为企业提供发展保障
卓越的领导思维,为企业构建伟大愿景
高效的执行法则,为企业增添成功筹码

本片主讲人:
王笑菲
中旭集团总裁
西点执行力第一人
西点管理模式创始人
赢家大讲堂》栏目特聘专家
改革开放30年中国教育创新人物

著作有:《西点领导力》、《西点执行力》、《西点战略突破》、《西点领袖执行法则》、
《靠结果生存》、《负责任》等

客户包括:
波司登集团  圣象集团  TCL集团  美的集团  华为科技  中国龙工集团  红豆集团  通威集团  长城集团  皇明太阳能集团  富贵鸟集团等

《西点领袖执行法则》  核心内容                                                         
第一部分:构筑执行环境及打造商业人格
●为什么找敌人而不是树榜样?
西点文化执行入口—–明确心中的敌人
●西点培训体系为什么强大?
正确的培训环境+正确的训练方法+总裁是第一培训师+高素质的教官
=强大的西点培训体系
● 为什么你的下属不行动、情绪烦躁、不负责任、只做任务不做结果?
打造商业人格,由社会人向公司人转变

第二部分:构建制度执行体系
●员工能与企业走多远? 企业“内战”还要打多久?如何能让员工把事情做到位?企业还能经营多长?
高效制度执行体系解决企业四大痛
●老板掌控不力,时间不够;团队执行拐弯,领导错位;企业制度缺失,思想分岐。
  如何解决企业三大问题?
中旭制度执行力体系带来六大行动结果:实现战略一体化,建立执行文化,确立一对一责任,检查保证结果落地,塑造领导力,打造执行型人才

第三部分:执行的保障—-西点领导法则
●如何成为一名卓越领导者?
  明确领导者思考的问题,修炼卓越领导者品质
●如何保持企业执行力?
六大高效法则给企业提供持续执行的保障

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