杨思卓 ptt之三-课程设计与开发能力训练

 讲师简介:

杨思卓,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。深圳中商国际管理研究院执行院长,E训(ETraining)商学院院长,中国企业联合会咨询委员会委员,广东省管理咨询协会副会长,中国著名的管理咨询专家。

10年来,杨教授以深圳特区为试验基地,致力于管理创新的研究与应用,帮助政府和企业解决管理难题,被业界誉为“黑钻顾问”;杨教授也是国内首批获得权威机构ICMCI认证的国际咨询师之一。

课程提纲:
第一讲  培训师层级划分及培训课程设计步骤
1.培训师的三个层级
2.培训课程设计第一步:课题设计
3. 培训课程设计第二步:内容设计

第二讲  培训课程设计步骤及结构设计方法
1.培训课程设计第三步:内在逻辑
2.培训课程设计第四步:表现形式
3.培训课程四大结构设计方法

第三讲  头脑风暴及点评(上)
1.头脑风暴:职业经理人最常犯的错误
2.学员点评

第四讲  头脑风暴及点评(下)
1.头脑风暴:学习借鉴大师的设计
2.学员和专家点评
3.企业文化培育步骤

第五讲  心智结构设计及课程结构分析
1.Mind  Manager软件简介
2.常见课程结构分析

第六讲  课堂精彩元素应用及龟兔赛跑新解
1.课件亮点是如何产生的
2.头脑风暴:龟兔赛跑
3.案例分析:客户的四大“热键”

第七讲  哲理元素设计方法
1.哲理元素设计方法一:精华概括法
2.哲理元素设计方法二:时空超越法
3. 哲理元素设计方法三:相反相成法

第八讲  头脑风暴及新知元素和哲学元素的融合
1.头脑风暴:狮子队长与山羊队长
2.结构、新知元素和哲学元素的巧妙融合

第九讲  如何在课堂上灵活应用情感元素
1.情感元素应用一:真情诉求法
2.情感元素应用二:崇高诉求法
3. 情感元素应用三:情理交融法

第十讲  情感元素应用及典型案例
1.情感元素应用三四:轻松幽默法
2.典型案例:凤凰展翅之谜
3.分组讲述:笑话及对应蕴含的哲理

第十一讲  笑话评论及培训师职业生涯捷径
1.哲理笑话分组评论
2.培训师职业生涯捷径一:定位
3.培训师职业生涯捷径二:产品
4.培训师职业生涯捷径三:目标
5.培训师职业生涯捷径四:专业细分
6.培训师职业生涯捷径五:品牌

第十二讲  培训师职业生涯捷径及案例
1.培训师职业生涯捷径六:起点及可用资源
2.培训师职业生涯捷径案例分析
3.分组两分钟毕业呈现

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