刘铁锋 项目管理-管理者的必修课

1.专家现身说法;企业管理者学习项目管理要讲究方法和技巧。

 2.如今的市场环境机遇与风险并存,现代项目管理能最大限度地规避企业经营中的风险。

 3.“一攻一守,刚柔并济”。项目管理成功的关键取决于“攻”“守”两个要素。

 4.“转变思路,超越自我。”是掌握现代项目管理精髓的秘诀所在。

 5.知不足而后学,使项目管理的学习更具有针对性。

 6.面对项目运作过程中错综复杂的各方利益关系,项目管理者当如何应对?

 7.理清思路,化繁杂为简单。令复杂的经营难题迎刃而解是项目管理的魅力所在。

 8.现代项目管理知识能够助企业管理者更容易地看到事物的本质。

 9.放之四海而皆准,用之百业而皆灵――这正是现代项目管理的特点。

要点提炼:(不少于10条)

 1、成功一定有方法,专心干好一件事的人,总能打败一心想干好许多事的人。

 2、我们学习现代项目管理,作为一个管理者;领导者应该掌握这种技能,防止风险的发生。     

3、项目管理和踢足球是一个道理,前锋必须要进球,后卫把大门必须要守住。这也是我们项目管理成功的前提。

 4、现代项目管理,关键是要改变思维模式。而且修正自己的行为才是真正的学习。

 5、学则进,不学则退。要想能够学好项目管理,一定要能够看到自己的问题。

 6、干任何一个项目都要考虑,不同“干系人”的期望值也不一样,平衡“干系人”的利益是一个至关重要的事情。

 7、就是把复杂的问题拆解成简单处理,这就是项目管理处理问题的一种绝招。

 8、我们项目管理要讲这些工具和方法,你掌握了以后,就很简单判断出哪个好,就抓住主要矛盾。

 9、现代项目管理的理论和方法适用于所有从事管理工作的人,不受行业的所限,干什么都可以用。

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