李军佚 最优秀的接班人

让上辈如意,让元老中意,让自己满意,让企业得意。
    针对企业交接过程中的种种难题,本课程提供详细的解决方案,帮你您:
    ·挑选、激励、培养、辅助接班人;
    ·实现两代企业领袖的无障碍沟通;
    ·全面提升接班人自身的素质能力;
    ·改善接班人与企业元老之间的关系;
    ·选择并运用最恰当的交接班方式……
    实现企业从“一代”到“二代”、“三代”……的顺利过度,永葆基业长青!
    《最优秀的接班人》介绍对任何一个企业来讲,新旧两代掌门人的接班方式和企业的命运生死攸关。目前,随着权杖的交接,企业交班不畅者大有人在,已接班压力巨大者也不在少数。针对企业交接过程中的种种难题,本课程提供详细的解决方案,帮助您:挑选、激励、培养、辅助接班人;实现两代企业领袖的无障碍沟通;全面提升接班人自身的素质能力;改善接班人与企业元老之间的关系;选择并运用最恰当的交接班方式……实现企业从“一代”到“二代”甚至“三代”的顺利过渡,永葆基业长青!

主讲人简介:
    李军佚:东方名家特聘专家、中国十大企业教练、美国国际专业教练协会授权导师,是国内最早的内驱力导师之一,拥有七个国际机构的认证课程。李老师具有18年的企业培训、教练经验,服务企业超过300家、培训场次超过1000场、受训学员近五万人次,对当前家族企业面临的成长与可持续发展问题,家族企业的传承与交接问题等都有深入的研究和独到的见解,致力于帮助中国企业家传承者和企业接班人系统学习传承及接班经验,为企业培养出明天的CEO!

课程目录:
第一集 跨过交接班的五道坎
第二集 优秀接班人的必备特质(上)
第三集 优秀接班人的必备特质(下)
第四集 顺利接班面临的三大挑战
第五集 扫清两代领导的对接障碍(上)
第六集 扫清两代领导的对接障碍(中)
第七集 扫清两代领导的对接障碍(下)
第八集 交接过程中的注意事项(上)
第九集 交接过程中的注意事项(中)
第十集 交接过程中的注意事项(下)
第十一集 接班人自我提升路线图(上)
第十二集 接班人自我提升路线图(下)
第十三集 接班人的八重修炼(上)
第十四集 接班人的八重修炼(下)
第十五集 接班人的培养方式
第十六集 接班人教练的五大核心能力(上)
第十七集 接班人教练的五大核心能力(下)
第十八集 成功接班 基业长青

下载权限

查看
  • 免费下载
    评论并刷新后下载
    登录后下载

查看演示

  • {{attr.name}}:
您当前的等级为
登录后免费下载登录 小黑屋反思中,不准下载! 评论后刷新页面下载评论 支付以后下载 请先登录 您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来 支付积分以后下载立即支付 支付以后下载立即支付 您当前的用户组不允许下载升级会员
您已获得下载权限 您可以每天下载资源次,今日剩余
企业管理

孙永玲 中国企业实施平衡计分卡的挑战和成功因素

2022-8-8 9:21:50

企业管理

项目管理知识体系PMBOK指南

2022-8-8 9:21:52

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索