宅男·薪酬管理体系设计:绝对能落地,能实行,有效果(8节小课+资料汇总)

 老板,不知道你有没有这样的体验:

不会设计提成体系?

不会设计薪酬管理?对于薪酬无从下手?

新员工?老员工?薪酬体系设置的统一化?

细心设置的薪酬体系,很难落地,就算落地,也没什么效果?他们工作依然没有动力?

你有分析过真正的原因吗?

其实薪酬体系设计,别小瞧了这个东西,有的时候,他的作用,比你想要的更要强大。

员工激励的好,创造的价值会很大。

其实我一直认为员工的潜力是无限的,但他们的潜力,需要你会设置激励的薪酬,如果你又想马儿跑,又不想给马儿吃草,我想最终吃亏的一定是自己。

而作为老板,你必须也必然要去做这件事,千万不要忽略了薪酬体系的力量,有时,可以颠覆你所想的世界。

而我正好比较擅长做管理类,一路走来,也在不断的摸爬滚打,经历了很多,痛了很多。

我把这一次的薪酬体系的内容,制作出了8节小课,这8节小课,从了解到入门,再到落地,相信对你薪酬体系管理,一定大有帮助!

课程听了之后:

绝对能落地,能实行,有效果!

这不是锦上添花,而是雪中送炭!

课程目录:

1.什么是薪酬体系设计,为什么你要做薪酬体系设计?

2.薪酬体系,包括几大模块,如何结合现状,运用到公司?

3.如何根据行业,地区,岗位等,设置适合公司的薪酬体系?

4.新员工?老员工?如何设置薪酬体系,激发员工动力!

5.实操如何一步步制作:一套适合你公司的薪酬体系方案。

6.如何快速统计薪酬体系,让统计更简单。

7.薪酬设计误区?后期如何优化?注意这些,让您少走弯路。

8.如何运用薪酬体系设计,成为企业快速发展“助推器”。

每节课程:10到30分钟不等。

具体的看视频教程

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