职场管理 新生代员工营销团队管理

 职场管理 新生代员工营销团队管理

互联网科技高速繁荣时代,企业之间的竞争归根到底还是高素质人才的竞争。当新生代的员工走上职场舞台,占据重要地位,如何管理是每一个团队一把手关注的话题。蒿淼老师带领我们正确认知新生代,在面对年轻又个性的营销队伍时,懂得通过调整自己,激发并调动他们实现业绩目标。

课程大纲:

一、为何要关注崛起的新生代

1、你的团队将越来越多是新生代

2、你的客户越来越多将是新生代

3、你的合作伙伴越来越多将是新生代

4、新生代的文化对团队和市场将产生巨大冲击

二、“科学的”认识下新生代

1、1990-1999中国出生人口分析

2、1990-1999中国出生人口性别分析

3、1998-2014中国高考适龄人口录取率

4、结论

(1) 劳动力人口不断下降

(2) 蓝白领倒挂,倒逼服务业升级

(3) 精细化、系统化管理势在必行

(4) 真正了解“新生代”,从制度管理过渡人性管理

5、新时代喜欢的社交APP

6、矛盾的综合体

三、新生代管理的超级反转

1、管理者气质反转

2、管理者价值观反转

3、管理者定位反转

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