精读《识人用人》,像管理资金一样管理人才

精读《识人用人》,像管理资金一样管理人才目录

 01.开篇——一场正在进行的人才管理变革

 
02.策略一:达成顶层共识的三个抓手
 
03.策略二:四步拉拢董事会,为变革出谋划策
 
04.策略三:打造以人才驱动的组织形式
 
05.策略四:重新定义人力资源部
 
06.策略五:挖掘、激发内部人才
 
07.策略六:外部人才争夺方法
 
08.总结:付诸行动,推动变革

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